Warum Windparkentwickler in letzter Minute herausziehen

Die Strategie der britischen Regierung zur Bekämpfung des Klimawandels erhielt im Mai einen großen Schlag, als der dänische Entwickler Ørsted ankündigte, dass negative wirtschaftliche Entwicklungen seine 2,4 Gigawatt (GW) Hornsea 4 Windpark in der Nordsee eingestellt hatten.

Die Regierung zielt darauf ab, mindestens 43 GW Offshore -Windkraft (aktuelle Kapazität 14,7 GW) und 95% aller Energie aus erneuerbaren Quellen bis 2030 zu erzeugen.

Diese Ziele sind jetzt in Gefahr. Die Stornierung von Hornsea 4 folgt einer ähnlichen Entscheidung des schwedischen Entwicklers Vattenfall, der die Arbeit an seinem 123 von 1,4 GW Norfolk Boreas Windpark einstellte.

Was zwingt Entwickler für erneuerbare Energien, sich herauszuziehen, wenn sie ihre endgültige Investitionsentscheidung treffen sollen?


Die Offshore -Windindustrie ist schwankenden Preisen der Rohstoffe ausgesetzt, die zur Befriedigung der steigenden weltweiten Nachfrage nach erneuerbaren Energien erforderlich sind. Dieser wesentliche Teil des Energieübergangs sowie das Ausstieg fossiler Brennstoffe wurde durch die durch die Pandemie und den Krieg in der Ukraine verursachte Inflation behindert.

Der Bau einer Windkraftanlage erfordert erhebliche Mengen an Stahl, Kupfer und Aluminium, die sich zwischen 2020 und 2023 verdoppelt oder verdreifacht haben. Turbinenhersteller haben die Preise erhöht, um die jüngsten Verluste wiederzugewinnen. Dies wirkt sich auf die Rentabilitätsprognosen von Windenergieentwicklern wie Ørsted und die Lebensfähigkeit jedes ihrer Projekte aus.

Das bevorstehende nationale und internationale Netto -Null -Ziele bedeuten auch, dass Entwickler weltweit frühere Investitionen in die Übertragungsinfrastruktur tätigen müssen. Ein exponentieller Anstieg der Nachfrage nach knapper Hochspannungsverkabelung hat bereits zu hochkarätigen Stornierungen von Offshore-Windparks in den USA geführt.

Die steigende Nachfrage nach Seltenerdmetallen, die zur Herstellung von Magneten in Turbinengeneratoren verwendet wurden, wurde auch von geopolitischen Problemen verfällt. Der Bergbau, die Verarbeitung und Verfeinerung dieser Metalle wird von China dominiert, das über 90% dieser Magnete herstellt.

Ein Mangel an Booten

Entwickler brauchen Boote, um Offshore -Windparks zu bauen. Hier liegt eine weitere Belastung für die Zeitskalen von Entwicklern.

Ørsted wurde 2023 an seiner 2,2 -GW -Ozeanwindentwicklungszone vor der Küste von New Jersey eingestellt, wobei eine Schiffsverzögerung seiner Entscheidung, das Projekt abzusagen, aufwies.

Laut der Advocacy Group Windeurope wird die Nachfrage nach Schiffen, die Fundamente und Turbinen und Legkabel installieren können, innerhalb der nächsten fünf Jahre die Verfügbarkeit übertreffen. Die Kluft zwischen den beiden wird voraussichtlich zwischen 2028 und 2030 in die Höhe schnellen. Dies wird es schwieriger machen, die Windparks zu beauftragen, auf die die britische Regierung bis Ende des Jahrzehnts ihr 43 -GW -Ziel erreicht.

Durch diese Probleme verursachte Verzögerungen können zu einem Problem führen, das als „Vertragserosion“ bezeichnet wird. In ihren Verträgen verfügen Entwickler über ein Inbetriebsfenster, in dem Turbinen beginnen müssen. Wenn sie innerhalb dieser Zeit nicht in Betrieb sind, verlieren sie täglich ihre Subventionen.

Steigende Kosten bedeuten, dass selbst eine der größten Windparks der Welt, Dogger Bank in der Nordsee, für seinen Entwickler, Equinor, nicht profitabel sein wird. Als Aussicht auf finanzielle Renditen kann erneuerbare Energien immer noch nicht mit Öl und Gas konkurrieren.

Dies ist das Hauptargument des Wirtschaftsgeographen Brett Christophers in seinem jüngsten Buch The Price is falsch. Christophers argumentiert, dass, wenn sich die nationalen Regierungen weiterhin so stark auf Investitionen des privaten Sektors verlassen, um erneuerbare Energien aufzubauen, die Dekarbonisierung wahrscheinlich nicht so schnell wie nötig verläuft. Es ist einfach nicht profitabel genug.

Fehlgeleitete Planungsreform

Wie könnte das Vereinigte Königreich die weltweiten Bedingungen trotzen und sein 43 -GW -Ziel bis 2030 erreichen? Bisher war der Hauptvorschlag der Regierung, Zeitpläne für den Planungsprozess von Windparks zu entspannen.

Anfang 2025 eröffnete es eine Konsultation zu Reformen zu den Verträgen für den Differenzprozess, so wie Entwickler vor einer Auktionsrunde im Sommer 2025 für langfristige Energieerzeugungsverträge bieten.

Die wichtigste vorgeschlagene Änderung bestand darin, den Entwicklern von Offshore-Windprojekten mit festem Boden zu ermöglichen, bevor sie eine Entwicklungsvertragsbestellung oder einen DCO erhalten. Ein DCO definiert den zugelassenen Umfang einer Entwicklung unter Berücksichtigung von Umweltuntersuchungen, Landrechten und Entwicklervorschlägen.

Es kann mehr als zwei Jahre dauern, bis ein DCO vergeben wird. Die Regierung hofft, dass schnell verfolgte Entwicklungen mit festem Boden dazu führen, dass in der jüngsten Auktion weitere Verträge vergeben werden, aber diese funktionieren?

Die Regierung ist sich der Risiken bewusst. Die Baugenehmigung könnte abgelehnt werden, nachdem ein Vertrag vergeben wurde, und Projekte ohne Zustimmung sind noch größere Unsicherheiten über die Kosten als Entwicklungen, die bereits einen DCO haben.

Die Regierung könnte in der Lage sein, mehr Projekte in die Pipeline zu bringen, aber die Lieferkette ist bereits an ihre Grenzen gestreckt. Durch die staatliche GB-Energie in der staatlichen Investitionskörper hat die Regierung 300 Millionen Pfund zugesagt, um die inländische Lieferkette für Komponenten zu stärken, die für Offshore-Wind wie Plattformen und Verkabelung erforderlich sind.

Diese Investition konzentriert sich jedoch hauptsächlich auf neue Technologien für schwimmende Offshore-Wind, wobei Projekte mit festem Boden wie HornSea 4 ausgeliefert werden, die den Verspätungen und den Rohstoffpreis ausgeliefert haben. Wenn sich etwas nicht ändert, um die Kosten zu mildern und die Renditen für Entwickler zu erhöhen, ist das Ziel der Regierung 2030 Zweifel.


Thomas York, Postgraduiertenforscher in Humangeographie, Universität Leicester

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